9月以來，省寶雞峽管理局扎實推進生態文明建設和冬修工作,掀起渠道亂排倒、亂挖傷、亂搭建治理和“三修兩清一綠化”水利建設熱潮。目前全局完成各級渠道整修4412公里，清淤2002公里，維修建筑物12279座。

      該局深入貫徹“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”治水方針，抓住秋季水利建設的黃金時期，打好河湖“清四亂”專項行動攻堅戰。統籌安排，搶抓時間，持續深入開展渠道“三亂”治理，全力推進項目建設、“三修兩清一綠化”工作。一是提高政治站位，強化使命擔當。在立足灌區實際的基礎上，把“三修兩清一綠化”及“三亂”治理工作納入主要議事日程，統籌考慮，全面部署，制定周密細致的的實施措施，逐級分解任務，掛出作戰圖，列出時間表，動員協調一切力量，全面掀起“三亂”治理和“三修兩清一綠化”工作熱潮；嚴格推行工程管護“三到人”責任制，明確總站、站兩級任務責任人、責任區段，逐級簽訂責任卡，將整修、宣傳、治理、鞏固責任落實到個人，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任落實體系。二是加大協調力度，營造齊抓共治局面。以全國河湖“清四亂”專項行動為契機，依托寶雞、咸陽兩市出臺的《大型灌區全面推行河長制實施方案》及《大型灌區“清四亂”專項行動方案》，結合中央、省環保督察掃黑除惡專項斗爭，加強與地方政府的協調溝通力度，建立與國土、環保、公安、住建等政府部門的聯防聯控、溝通協調機制，初步形成了從單打獨斗到社會各界齊抓共治的合力，進一步推進了河長制湖長制在灌區落地生根。三是強化督導考評，注重實績實效。各單位制定符合本灌區的獎懲實施辦法，加大綜合考評力度，形成了有章可循、職責明確、責權利相統一的工作責任體系。全局上下認真貫徹落實單位領導第一責任、實績考核、寫實手冊等制度，表彰獎勵質量高、進度快、工作任務完成好的單位，通報批評落實差、進度滯后、效率不高的。以節水續建、維修養護、重點維修、專項工程為引擎，以抓骨干、帶群體、抓重點、促全面等措施，在全灌區建立了維修、養護、管理的長效機制，確保了灌區良性運行。