5月13日下午，國務院新聞辦公室舉行“新征程上的奮斗者”中外記者見面會，五位來自工業(yè)和信息化領域的代表圍繞“走專精特新之路 做大做強先進制造業(yè)”與記者見面交流。
數(shù)據(jù)顯示，黨的十八大以來，我國大力推進新型工業(yè)化，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，涌現(xiàn)出一大批專精特新中小企業(yè)，數(shù)量已超過14萬家。其中，專精特新“小巨人”企業(yè)已突破1.46萬家。
童建喜來自浙江嘉興，長期從事通信領域基礎的電子陶瓷材料開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化研究工作，是嘉興佳利電子有限公司研究院副院長。
“作為企業(yè)研發(fā)團隊的負責人，又是從事長周期的陶瓷材料研發(fā)工作，在技術研發(fā)過程中肯定會遇到各種問題，甚至遭遇技術瓶頸。能否介紹一下，日常工作中您是如何帶領研發(fā)團隊解決這些技術難題的？您有什么經(jīng)驗和體會可以跟大家分享？”
童建喜在回答大眾新聞這一問題時表示，作為技術人員，面對每一個難題，都是一次改進和提升的機會。
他舉例，“2022年，一款新型車載通信器件開發(fā)成為擺在我們面前的一道技術難題。我立即組建技術團隊，開展陶瓷器件材料從理論可行到技術可行的技術驗證。我們查遍了幾乎所有能查的技術資料，發(fā)現(xiàn)沒有可用的信息可以供我們直接借鑒，我?guī)ьI團隊，激發(fā)大家的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新思路，在三個方面提出了可能的技術路徑，分別展開實驗。經(jīng)過300多次試錯，最終關鍵的性能指標基本達到預期目標，說明我們試驗可行。接著我們又碰到了新問題，材料燒結(jié)溫度始終偏高20度，20度就意味著材料無法滿足產(chǎn)品制造要求，我們的研發(fā)又陷入了僵局。怎么來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，或者怎么突破制造可行的瓶頸？我們設立了博士后工作站，引入了一位高分子專業(yè)博士人才，繼續(xù)進行材料開發(fā)，提出了創(chuàng)新的技術方案。最終突破了材料研發(fā)工作從理論可行到制造可行的“最后一公里”，我們開發(fā)出的產(chǎn)品性能指標，已經(jīng)達到了行業(yè)頭部友商的水準，部分技術指標甚至更優(yōu)。”
他說，舉這個典型案例，是為了說明作為專業(yè)技術人員，要始終面向行業(yè)的發(fā)展方向，在充分了解產(chǎn)品應用要求的基礎上，開始材料研發(fā)工作。
他告訴記者，技術人員要保持開放的心態(tài)，善于學習和借鑒，在充分消化吸收現(xiàn)有技術的基礎上再進行技術創(chuàng)新。“再次，我們要在工作方向、技術路徑等框架上先做好規(guī)劃，然后再開展細節(jié)攻關。最后，我們要依靠團隊，要發(fā)揮集體的智慧。”
（大眾新聞記者 董婉婉）
