“點(diǎn)贊+關(guān)注,我們的故事就開始了!”
小編導(dǎo)讀
說起日本房地產(chǎn),可能很多人的第一反應(yīng)還是“房地產(chǎn)泡沫”,以及泡沫破裂后的房?jī)r(jià)暴跌和居民財(cái)富急劇縮水,這也是日本“失去的二十年”的一個(gè)縮影。但現(xiàn)在如果提起日本房地產(chǎn),更多人關(guān)注的則是“漲了多少”。
據(jù)仲量聯(lián)行(JLL)最新的調(diào)查顯示,疫情以來,東京的不動(dòng)產(chǎn)投資額達(dá)到193億美元(約2兆日元),居世界首位。排在東京后面的是首爾、倫敦、巴黎和紐約。
疫情之下,日本房地產(chǎn)投資市場(chǎng)為何還能如此堅(jiān)挺?今天我們一起來探究一下日本房地產(chǎn)從泡沫到復(fù)蘇的全過程:
第一階段:90年代泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后,日本房地產(chǎn)市場(chǎng)陷入沉寂
1986-1991年“泡沫經(jīng)濟(jì)”破裂后,日本股價(jià)、房?jī)r(jià)暴跌給日本銀行系統(tǒng)造成極大破壞,日本之后經(jīng)歷了“失去的20年”。
全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的房地產(chǎn)價(jià)格在2008年金融危機(jī)后的寬松金融環(huán)境下積累了較大漲幅,而相比之下日本的房地產(chǎn)價(jià)格漲幅則顯得比較溫和,吸引力凸顯。
泡沫經(jīng)濟(jì)始末:1985年9月,G5國(guó)家(美、日、英、德、法)簽訂“廣場(chǎng)協(xié)議”,共同進(jìn)行外匯干預(yù)以應(yīng)對(duì)美元過度升值,導(dǎo)致日元快速升值。為防范“日元升值蕭條”和擴(kuò)大內(nèi)需,1986年至1991年日本央行連續(xù)五年降息,熱錢大量流入股票和房地產(chǎn)市場(chǎng),催生資產(chǎn)價(jià)格泡沫。
在1986-1991年的五年時(shí)間內(nèi),日本全國(guó)房?jī)r(jià)雖然僅增加了40%左右,但增長(zhǎng)最快的東京都在短短5年內(nèi)房?jī)r(jià)增長(zhǎng)了約300%。
隨著資產(chǎn)泡沫越吹越大,居民和企業(yè)的負(fù)債率增高。1989年末,日本央行開始調(diào)高利率給市場(chǎng)降溫,但這也成為了泡沫破裂的導(dǎo)火索。股價(jià)、房?jī)r(jià)暴跌,大量的壞賬給日本銀行系統(tǒng)造成極大破壞,日本進(jìn)入了“失去的20年”。
第二階段:安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)提振下,日本房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸進(jìn)入復(fù)蘇通道
安倍2012年底上臺(tái)后,推出了金融、財(cái)政、結(jié)構(gòu)性改革等一系列政策,給日本經(jīng)濟(jì)帶來生機(jī)。
房地產(chǎn)市場(chǎng)也逐步進(jìn)入復(fù)蘇通道,受益于:
1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,企業(yè)盈利增加,勞動(dòng)力市場(chǎng)好轉(zhuǎn);
2、極低的利率,疊加物價(jià)走高,實(shí)際利率進(jìn)一步走低;
3、開放入境游、放寬留學(xué)生、外來勞工政策等結(jié)構(gòu)性改革推升房地產(chǎn)需求;
4、鼓勵(lì)購(gòu)房的政策刺激,包括加大住宅補(bǔ)助金發(fā)放、完善房貸減稅制度和提高非課稅額度等。
第三階段:勞動(dòng)力市場(chǎng)回暖,帶動(dòng)住宅需求提升
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇背景下,日本的勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),失業(yè)率持續(xù)走低同時(shí)國(guó)民收入呈不斷增加的態(tài)勢(shì)。
國(guó)民收入的增加帶動(dòng)了日本的住宅需求,住宅價(jià)格也隨之回升,其中公寓樓的價(jià)格漲幅較大。
第四階段:日本家庭購(gòu)置住宅的實(shí)力較強(qiáng),置業(yè)動(dòng)力或有改善
在90年代經(jīng)歷過泡沫經(jīng)濟(jì)破裂、房?jī)r(jià)腰斬的打擊后,日本人對(duì)房地產(chǎn)投資較為謹(jǐn)慎,因此日本的住房自有率較低。但是,日本家庭具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)余力購(gòu)置住宅,因?yàn)椋?
日本房?jī)r(jià)收入比大幅低于全球主要城市;
1、房貸利率極低;
2、貸款占日本家庭資產(chǎn)的比重遠(yuǎn)低于世界其他大城市
3、勞動(dòng)力市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、政府促進(jìn)宅購(gòu)置優(yōu)惠政策正價(jià)日本家庭置業(yè)動(dòng)力。
第五階段:日本商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,換發(fā)生機(jī)
除了住宅地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮,日本經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)也帶來了商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的景氣度提升,零售、辦公地產(chǎn)表現(xiàn)尤為強(qiáng)勁。日本賭牌開放,2025年世博會(huì)申辦成功、入境游客大幅涌入為日本樓市的走強(qiáng)打了一針“強(qiáng)心劑”,日本重點(diǎn)城市辦公樓的空置率明顯下降,辦公樓租賃業(yè)的業(yè)況得到大幅改善。
第六階段:外國(guó)留學(xué)生及外來勞工政策變化推升日本房地產(chǎn)邊際需求
安倍上臺(tái)后日本政府對(duì)海外移民態(tài)度開放,赴日留學(xué)、工作甚至永居的簽證門檻降低,日本的外國(guó)人數(shù)逐年增多。
2018年在日留學(xué)生總數(shù)達(dá)30萬人,占日本高等教育總?cè)藬?shù)的近10%,應(yīng)屆生畢業(yè)后取得工作簽證的人數(shù)也直線上升。
人才引進(jìn)積分制度、申請(qǐng)永居的資格年限從5年變?yōu)?年/1年吸引了大量海外移民,推升日本房地產(chǎn)邊際需求。
結(jié)語
日本房地產(chǎn)從90年代泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后,進(jìn)入“失去的20年”,在安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)政策下,開始進(jìn)入復(fù)蘇階段。經(jīng)過一系列經(jīng)濟(jì)、金融、稅務(wù)改革促進(jìn)政策,很大程度上推動(dòng)了日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的回暖,進(jìn)而帶動(dòng)了居住型房地產(chǎn)的發(fā)展;隨著居住型地產(chǎn)的發(fā)展及國(guó)民收入的提高既有效得拉動(dòng)了消費(fèi)、提振了經(jīng)濟(jì),又促進(jìn)了商業(yè)地產(chǎn)的繁榮,隨著日本一些利好政策的推進(jìn),IR法案、世博會(huì)等,日本房地產(chǎn)進(jìn)入完全復(fù)蘇階段,留學(xué)政策及高級(jí)人才的引進(jìn),將進(jìn)一步推升日本房地產(chǎn)邊際需求,日本房地產(chǎn)將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。